2月17日，农信集团召开2023年度工作会，市供销合作总社党委委员、副主任张海清出席会议并讲话。集团全体班子成员、干部职工80余人参加会议。

 会上，农信集团下属各子公司就各自业务板块2022年工作成效和2023年工作打算进行了交流发言；集团党总支书记、董事长兼总经理罗德志报告了集团2022年度经营工作情况，分析了当前发展面临的问题，并就2023年重点工作任务进行安排部署。会上还对2022年度先进个人进行了表彰。

 罗德志在会上指出，2022年，在市总社及供销集团的坚强领导和关心支持下，农信集团全体干部职工团结一致、凝心聚力，紧紧围绕“提质增效”工作要求，克服经济下行、疫情反弹及历史遗留问题等多重不利因素影响，稳住了发展基本盘，在业务创新、风险管控、内部治理、党的建设方面呈现出新的亮点和成效，稳健发展的基础得到持续巩固。

 对于2023年的工作，罗德志表示，随着国家一系列提振经济的政策落地落实，必将为稳定经济发展和市场带来新的机遇，农信集团全体干部职工要坚定不移地贯彻落实供销集团“防风险、控成本、增效益”工作总要求，深度聚焦“提质增效”主题主线，紧盯年度目标任务，全力攻坚克难，主动谋新求变，切实推进高质量发展。

 张海清指出，2022年是极具艰难、极不平凡的一年，农信集团顶住经济持续下行、疫情反复冲击、国际局势不稳等多重压力，业绩指标完成质量高、利润贡献大，企业治理水平大幅提升，团队建设和专业化能力显著增强，整体发展稳健高效，值得充分肯定。

 张海清要求，农信集团要深刻认识当前发展面临的新形势新任务新要求，坚定发展信心，发挥专业优势，迎难而上、再创佳绩。一是严格风险防控。坚持把风险防控作为首要任务，进一步强化风险管控、压实风险责任，推动风险意识入脑入心，切实防范化解重大风险。二是全力转型发展。坚定不移聚焦主责主业，紧跟市场、行业发展形势和需求变化，突出重点、直面问题，进一步开阔工作思路，创新思维，推动转型发展见实效。三是培育专业团队。要进一步建立健全激励约束机制，深入推进人事用工、考核管理、薪酬制度改革，着力培养高素质专业化的人才队伍，不断提升专业能力、专业精神和专业素养，做到知识结构全面、实操能力扎实、综合素质过硬。四是坚持党建引领。要抓实党建基础工作，强化思想政治教育，推动党建工作与业务工作深度融合，厚植高效、进取、风正、廉洁的企业文化氛围，以企业高质量发展的实效实绩检验党建工作成效。