2023年1月10日-12日，农信集团组织开展了2022年度干部职工述职测评大会暨2023年经营发展工作调研会。集团本部及下属子公司全体干部职工按照会议安排，全面梳理总结个人2022年度工作履职情况，查找自身差距不足，明确下一步努力方向，并就2023年集团经营发展工作积极建言献策。农信集团领导班子成员全程参与、督导集团本部和下属子公司共6个组的干部职工述职测评，与干部职工就公司2023年的经营发展工作进行深入交流，听取工作建议意见，并对下步工作作具体要求。

会上，各组干部职工立足岗位职责，就2022年度履职情况进行了详细汇报，分析总结了自身存在的问题，明确了下一步努力方向，提出了合理化的工作建议。述职结束后，大家围绕“德”“能”“勤”“绩”“廉”5个维度采取无记名投票方式进行了自评和互评，农信集团领导班子成员对全体干部职工也进行了综合评分，述职测评结果将作为年度评优评先的重要依据。

农信集团各部门、各业务单位结合自身职能定位和公司经营发展方向，就加强业务拓展、风险管控、内部管理、团队建设等方面的工作思路进行了研讨交流；集团领导班子成员结合各自分管领域工作实际，对各组述职情况进行了点评，就做好下一步工作提出了具体指导意见和殷切希望；集团党总支书记、董事长、总经理罗德志最后作总结讲话，对全体干部职工一年来的辛勤付出给予了充分肯定，指出了差距不足，并就新一年的工作提出具体要求。 

会议指出，年度述职测评是强化人才队伍建设的基本手段和重要举措，通过盘点全年工作成果，查找短板弱项，开展民主测评，交流经营发展思路，实现了“压实工作责任、强化结果导向、激励担当作为”的目的。

会议要求，全体干部职工要紧紧围绕2023年度目标任务和企业改革发展要求，压紧压实工作责任，精心研究谋划各项工作，确保开好局起好步。一是在综合能力提升上下功夫。要立足自身岗位职责，加强政治理论和业务专业知识的学习，不断提高自身综合能力和专业素养，有效提升工作水平；二是在干好本职工作上下功夫。要强化责任担当，认真履职尽责，进一步改进工作作风，切实将各项工作做实做细做到位，着力提升工作质效；三是在强化风险管控上下功夫。要进一步强化风险防控意识，抓好业务流程管控，提升监督实效、提高发展质量、提振发展信心，大力化解当前面临的各种风险挑战，展现新面貌新作为；四是在抓好创新谋划上下功夫。要聚焦主责主业，紧盯市场变化，创新工作举措、开阔工作思路，着力在产品创新、业务拓展、资金运用等方面取得新突破新业绩；五是在推动深化改革上下功夫。深入贯彻落实市总社和供销集团全面深化社有企业改革发展的工作部署，积极推进职业经理人任期激励考核机制运用，抓实制度建设、人才队伍、内部监督管控及党的建设各项工作，不断提升内部治理效能，全力推动实现高质量发展。