1月17日上午，农信集团召开2019年终总结大会，会议由集团支部书记、董事长罗德志主持，集团班子成员、本部及子公司全体干部职工80余人参加。

会上，各部门、子公司负责人围绕自身职能职责作2019年度工作总结报告，分析业务经营发展、内部管理等存在的问题，并提出相关工作建议，展望2020年工作；监事会主席廖莹就2019年度监事会工作作了详细报告；总经理刘同森对农信集团2019年整体经营情况和各项工作推动情况进行了全面总结，深入分析了集团经营发展面临的问题和风险，并结合国内外宏观经济形势变化，从推进集团深化改革、高质量发展方面进行了交流发言。会议还表彰了2019年度“优秀员工”。

罗德志董事长在最后总结讲话时充分肯定了2019年的各项工作成绩。他指出，2019年是农信集团发展不平凡的一年，在市社、供销集团的正确领导下，大力推进年度目标任务全面完成，并在下半年重塑了经营发展理念，调整了工作思路，风险管控手段和内部管理得到进一步强化，保持了业务和团队稳定，集中力量推动供销小贷公司顺利开业、公司更名集团制企业，成功承办“三社”融合发展论坛，有效提升了农信集团的外部形象，彰显了全体干部职工的良好精神风貌。

罗德志强调，面对错综复杂的国内外形势和经济下行压力，全体干部职工要积极应对，清醒认识当前业务发展背后的潜在风险，深刻剖析经营管理存在的问题，找准问题症结，提高防控能力，着力防范化解重大风险，确保农信集团持续健康发展。对于下步工作，他要求，一是聚焦主业，进一步打开创新发展思路，抓好新产品、新领域、新市场的拓展，打好多牌照的“组合拳”。二是要根据农信集团实际和资源要素条件，实事求是制定2020年各项经济指标，指标既要体现一定的压力，同时又要保证一定的弹性；三是进一步优化考核激励机制，完善考核办法，充分调动经营团队和广大员工的工作积极性；四是进一步强化监督监管，全力推进合规文化建设，确保依法合规经营落到实处；五是进一步加强企业文化和团队建设，汇聚发展动能，积极营造干事创业的良好氛围；六是扎实党建和党风廉政建设工作，持续落实党员发展、党员教育、党员宣传等基础性工作，进一步深化全面从严治党主体责任，认真履行“一岗双责”，着力推进党建工作与企业经营管理工作深度融合。